今こそ自社のマーケティングを根本的に見直したい──。そんなふうに考えている経営者の方も多いのではないでしょうか。とくに近年は、ChatGPTやGeminiなどの生成AIによって、消費者の商品やサービスを選ぶ際の行動が、大きく変わりつつあります。マーケティングを見直すことで、世の中の変化にも対応しやすくなるはずです。
今回は、マーケティング支援会社を「戦略立案」「施策実行」「リサーチ・分析」の3つに分け、各ジャンルで代表的な企業をピックアップしました。
自社に合ったマーケティング会社を選ぶ際の着眼点や、マーケティングプロジェクトを円滑に進めるためのポイントも紹介します。ぜひお役立てください。

目次
マーケティング支援会社のサービス領域とは?
今回の記事では、マーケティングを「戦略立案」「施策実行」「リサーチ・分析」の3つにわけ、それぞれの領域で強みを持つ、マーケティング支援会社を紹介します。
はじめに、3つの領域を定義し、マーケティング支援会社のおもな提供サービスを解説します。
※関連記事:
・マーケティングを業務委託するメリットとは?外注の流れ、料金相場とデメリット
・Webマーケティング支援とは?主な役割や支援の流れ、成功事例を紹介
・【図解あり】デジタルマーケティングのコンサルはどんな支援が受けられる?費用相場やメリットデメリットも解説
戦略立案
マーケティングにおける戦略とは、商品やサービスの売り方、あるいは商品やサービスそのものの方針や仕様を決めていくプロセスです。
対象となる顧客(ペルソナ)は誰か、どのようなニーズを持っているのか、競合はどこかなどをフレームワークなどで分析します。そのうえで、自社のポジショニングや商品やサービスのコンセプトを決めていきます。
マーケティング支援会社として他社の戦略を立案するには、業界の専門性を始めとした高いビジネススキルが求められます。支援企業を選ぶ際は、「その業界に長けた人が在籍しているか」などもチェックするとよいでしょう。
- 事業戦略・マーケティング中期計画策定
- 市場参入戦略・Go-to-Market戦略
- グロース戦略立案
- 顧客獲得戦略設計
- ポートフォリオ戦略
- プライシング戦略
- チャネル戦略
- マーケティング組織・体制構築支援 など
※関連記事:
・マーケティング戦略とは?立て方やフレームワーク(図解)、事例を解説
・マーケティングミックスとは?4Pの役割や活用事例【図解で解説】
施策実行
マーケティング施策とは、立てた戦略をもとに実際に成果を出すための具体的なアクションのことです。具体的に、以下のようなものが挙げられます。
- SEO
- リスティング広告
- ディスプレイ広告
- SNSマーケティング
- 動画マーケティング
- テレビCM
- 展示会
施策領域を支援する会社は、施策の立案だけでなく、広告運用や制作など実務を担当してくれるケースが多くなります。自社にリソースや専門の知見が不足している場合に、頼れるパートナーとなるでしょう。
マーケティング支援会社のなかには、特定の施策に強みを持つ企業が多数存在します。さらに、同じ「SNSマーケティングに強い」企業でも、TikTokの運用実績が豊富、LINEを活用したコマース支援が得意など、それぞれ特徴が異なります。
一方で、マーケティング施策は複数の手法を組み合わせて行うことが一般的です。施策内容によっては1社だけに全ての実行を任せることが難しいケースもあります。その場合、戦略を担当した支援会社がリード役となり、各施策実行に強みを持つ複数の企業とプロジェクトチームを組んで取り組むこともあります。
- Web制作・開発
- コンテンツ制作
- Web広告運用
- SEO対策実行
- SNS運用代行
- MA/メールマーケティング運用
- イベント・セミナー企画運営
※関連記事:
・Webマーケティングとは?種類と始め方を具体例でわかりやすく解説
・Web広告とは? 種類や媒体、費用などを一覧でDL! オススメ手法やコツも紹介
・コンテンツマーケティングとは?事例とともに戦略や手順、やり方をわかりやすく解説
リサーチ・分析
マーケティング戦略の策定や、その効果検証では、マーケティングリサーチが必要な場合があります。この領域の支援会社は、専門のリサーチ担当が調査設計を行い、インターネット調査やインタビューなどの手法を組み合わせて調査・分析します。
簡単なアンケート調査であれば自社で行うことも可能ですが、リサーチ会社に依頼することで専門家の視点からアドバイスをもらえたり、インタビューや店頭調査などのオフラインの調査を実施できたりするなど、調査の厚みを持たせられます。
- 市場調査・競合分析
- Webアクセス解析
- 顧客データ分析
- SEO分析
- ソーシャルリスニング
- ブランド認知度調査
マーケティングの戦略立案に強い支援会社おすすめ11社
ここからは、領域ごとにマーケティング支援会社を紹介します。
戦略立案の領域は、「ブランド・マーケティング戦略」、「BtoBマーケティング」、「ECマーケティング」、「デジタル・Web戦略」の4つに分けて整理しました。
※各社の情報は、コーポレートサイトなどを参考にしました。
株式会社かげこうじ事務所
株式会社刀(かたな)
株式会社クー・マーケティング・カンパニー
株式会社GO(ゴー)
株式会社シンクロ
BtoBマーケティング
株式会社才流(サイル)
シンフォニーマーケティング株式会社
ECマーケティング
トランスコスモス株式会社
デジタル・Web戦略
株式会社MOLTS(モルツ)
株式会社LIG(リグ)
株式会社Faber Company(ファベルカンパニー)
ブランド・マーケティング戦略
ブランド戦略の策定やマーケティング戦略全般を支援する企業です。経営層や事業責任者と共に、事業成長のためのマーケティング戦略を設計します。
経営・事業開発領域までサポートできる企業も多く、ブランディングから具体的な施策設計まで包括的に相談できるのが特徴です。
株式会社かげこうじ事務所

鹿毛 康司氏は、エステー株式会社の元役員で、クリエイティブの受賞実績も豊富なマーケターです。同氏が代表を務める株式会社かげこうじ事務所では、企業の既存メンバーやパートナーとの協働を大切にするスタイルで、マーケティングとクリエイティブの支援を行っています。
エステーのほか、森永乳業やほけんの窓口などのマーケティング支援を行っています。
| 提供サービス | マーケティング戦略・クリエイティブ支援 |
| 支援実績(一例) | エステー/森永乳業/ほけんの窓口/ベストコ |
| 所在地 | 東京都港区 |
株式会社刀(かたな)

株式会社刀は、USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)の業績をV字回復させた立役者として著名な、森岡 毅氏が代表を務める会社です。
マーケティング支援では、「マーケティング」、「ファイナンス」、「生産マネジメント」、「組織マネジメント」の各分野に精通したメンバーが、そのノウハウを支援先に「移植」します。
支援実績としては「JUNGLIA OKINAWA」や丸亀製麺で有名なトリドールホールディングスがあります。
| 提供サービス | マーケティング支援/エンターテイメント支援/資本投資を伴う経営支援業 |
| 支援実績(一例) | ジャングリア沖縄/株式会社ニップン/株式会社トリドールホールディングス |
| 所在地 | 大阪府大阪市 |
株式会社クー・マーケティング・カンパニー

株式会社クー・マーケティング・カンパニーは、P&Gや資生堂などでマーケティングの要職を務めてきた音部 大輔氏が代表を務める会社です。マーケティング戦略策定だけでなく、新しいブランドの立ち上げや既存ブランドの刷新なども手がけています。
主な実績として、パナソニックホールディングスの美容事業の支援などが挙げられます。
※参考記事:パナソニック美容事業の危機 商品企画とマーケ統合の改革でヒット連発
| 提供サービス | マーケティング戦略の策定支援/イノベーション導入の支援/ブランド構築支援など |
| 支援実績(一例) | パナソニックホールディングス/NTTアド |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
株式会社GO(ゴー)

株式会社GOは、博報堂出身の三浦 崇宏氏が代表を務める会社です。クリエイティブだけでなく、商品開発や経営企画などの事業開発も手がけており、彼らも自社の提供価値を「事業クリエイティブ」としています。
同社がけん引したプロジェクトとして有名な、ファミリーマートのプライベートブランド「ファミマル」では、ブランドコンセプトやネーミングから具体的な施策まで担当。また同社が出資も行う「NOT A HOTEL」ではブランディングとプロモーション全般を担当しています。
| 提供サービス | 事業開発/ブランディング/マーケティング・プロモーション |
| 支援実績(一例) | ファミリーマート/経済産業省/NOT A HOTEL |
| 所在地 | 東京都港区 |
株式会社シンクロ

株式会社シンクロはオイシックス・ラ・大地のCMT(チーフマーケティングテクノロジスト)西井 敏恭氏が代表を務める会社です。特徴として、支援企業の中に入り込む「伴走型実行支援」を掲げています。
西井氏は、GROOVE XやNTTドコモなどのマーケティングを支援。ほかにも、健康飲料の通販で4年間で売上を2.5倍に伸ばしたケースや、飲食店の支援において2年で売上を15億増加させた事例などがあります。
| 提供サービス | マーケティング・ビジネス成長支援/新しい価値観・ライフスタイル創造事業/旅・観光・地域活性事業など |
| 支援実績(一例) | オイシックス・ラ・大地/GROOVE X/NTTドコモ等を長期的に支援 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
BtoBマーケティング
BtoBマーケティングの支援会社を選ぶ際は、自社の課題(リード獲得か、ブランディングか、など)への専門性、同業界での支援実績、そして伴走体制の3点を確認するのがおすすめです。
株式会社才流(サイル)

株式会社才流は栗原康太氏が代表を務めるコンサルティング会社です。同社の特徴は、成果が実証された「メソッド」に基づくコンサルティングにより、再現性の高い支援ができることです。2026年1月時点で220社以上、300件以上のプロジェクト実績があります。
支援先には、トヨタ自動車株式会社や株式会社日立製作所など大手企業が含まれます。
| 提供サービス | ビジネスコンサルティング/アドバイザリー |
| 支援実績(一例) | トヨタ自動車株式会社/株式会社日立製作所/株式会社三井住友銀行 |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 従業員数 | 38名 ※2026年1月現在 |
| 資本金 | 1,250万円 |
シンフォニーマーケティング株式会社

シンフォニーマーケティング株式会社は、BtoBマーケティングに関する書籍を多数出版している、庭山 一郎氏が代表を務める会社です。
BtoB専業のマーケティング支援会社として35年の実績を持ちます。海外のフレームワークをそのまま使用するのではなく、日本企業特有の課題や商習慣、そして同社がこれまで培ったノウハウをもとにしたコンサルティングが強みです。
製造業を中心に、化学品の商社として知られる長瀬産業株式会社やITソリューションを提供する伊藤忠テクノソリューションズ株式会社など、多くの企業を支援しています。
| 提供サービス | マーケティングコンサルティング/人材育成/アウトソーシング・内製化支援/グローバルマーケティング支援 |
| 支援実績(一例) | 株式会社日立アカデミー/長瀬産業株式会社/伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 資本金 | 1億円 |
ECマーケティング
ECマーケティングは、「集客・接客・追客」の一気通貫性がポイントです。支援会社には、広告運用(集客)だけでなく、LPOやUI改善(接客)、CRM(追客)の知見があるかを確認しましょう。自社商材のカテゴリでの改善実績の有無も重要です。
トランスコスモス株式会社

トランスコスモス株式会社は、グループ全体の従業員数が7万名を超えるマーケティング支援会社です。
EC分野ではECサイト構築から、フルフィルメント、カスタマーケア、プロモーションなど、戦略からオペレーションまですべてをカバー。コンタクトセンター事業や、海外拠点向けのマーケティング支援も手がけます。
ECの事例としては、ロート製薬株式会社や株式会社フィリップス・ジャパンなどがあります。
| 提供サービス | DX支援/コールセンター/ECワンストップサービス/BPO |
| 支援実績(一例) | ロート製薬株式会社/パナソニック株式会社/株式会社フィリップス・ジャパン |
| 所在地 | 東京都豊島区 |
| 従業員数 | グループ:71,416名(国内:44,439名、海外:26,977名) ※2025年9月末現在 |
| 資本金 | 290億6,596万円 |
デジタル・Web戦略
サイト制作やコンテンツ制作などの「点」の施策ではなく、KGIから逆算した集客・回遊・成約といった、「線」の導線設計ができるかを確認しましょう。最新技術への知見はもちろん、定量的なデータ分析体制の有無も重要です。
株式会社MOLTS(モルツ)

株式会社MOLTSは、後述する株式会社LIG出身の寺倉 大史氏が代表を務めるデジタルマーケティング支援会社です。
2016年3月から2025年6月までで、累計800社以上を支援。累計売上創出は4,200億円となっています。戦略から集客、Web改善、CRM、データ分析をワンストップで提供します。
BtoB企業であるギークプラス株式会社の支援では、マーケティングの立ち上げから半年で300件以上のSAL(商談化の見込みが高いリード)の創出に成功しています。
| 提供サービス | 戦略プロジェクトマネジメント/デジタル集客/サイト改善 |
| 支援実績(一例) | ギークプラス株式会社/株式会社アントレ/KIYOラーニング株式会社 |
| 所在地 | 東京都目黒区 |
| 資本金 | 3,000万円 |
株式会社LIG(リグ)

株式会社LIGは、東京台東区にあるWebシステムやアプリ開発、マーケティング支援を手がける会社です。デザインアワードを多く受賞しており、UIやUXに強みを持ちます。外資系ファーム出身者が複数名在籍しており、企業のDX戦略の策定からその実装までを支援可能です。
Web制作の実績としては株式会社NTT Landscapeや、株式会社日本テレビアートなどが挙げられています。他にも、社名は非公開ですがコンタクトセンターでのAI活用や、アパレルECサイトでの基盤構築の実績があります。
| 提供サービス | DX支援/Web制作/コンテンツマーケティング/コンサルティング |
| 支援実績(一例) | 株式会社NTT Landscape/株式会社GRIT/株式会社日本テレビアート |
| 所在地 | 東京都台東区 |
| 従業員数 | 230名 ※2023年4月1日時点 連結 |
| 資本金 | 1,000万円 |
株式会社Faber Company(ファベルカンパニー)

弊社、株式会社Faber Companyは、ミエルカSEOやミエルカヒートマップなどのマーケティングツールを提供しています。
Googleプロダクトエキスパートである鈴木 謙一や、アクセス解析の第一人者である、小川 卓などのプロフェッショナルが多数在籍。ツールだけでなくマーケティング戦略や人材も含めた、Webマーケティングのワンストップソリューションを提供しています。
SMBC日興証券さまとの取り組みでは、ミエルカSEOで検索意図を可視化して制作した17本のコラムで、自然検索流入560万PVを達成しています。
※関連記事:眠れる個人資産2,000兆円を動かす! SMBC日興証券が取り組むデジタルを活用した投資知識向上施策とそれを担う社内人材育成 | ミエルカ導入事例
| 提供サービス | マーケティングツール/SEO・GEOコンサルティング |
| 支援実績(一例) | SMBC日興証券株式会社/株式会社朝日新聞社/株式会社エービーシー・マート |
| 所在地 | 東京都港区 |
| 従業員数 | 80名 ※2025年9月末 |
| 資本金 | 1億円 |
マーケティングの施策実行に強い支援会社おすすめ11社
マーケティング施策については、「Web広告・総合デジタルマーケティング」、「SEO・コンテンツマーケティング」、「SNSマーケティング」、「動画マーケティング」の4つの軸で紹介します。
株式会社オプト
株式会社サイバーエージェント
株式会社セプテーニ
SEO・コンテンツマーケティング
アユダンテ株式会社
株式会社JADE(ジェイド)
株式会社Faber Company(ファベルカンパニー)
SNSマーケティング
テテマーチ株式会社
株式会社ホットリンク
動画マーケティング
Crevo株式会社(クレボ)
株式会社Bit Star(ビットスター)
株式会社FinT(フィンティー)
Web広告・総合デジタルマーケティング
大手広告代理店を選ぶ際は、「特定媒体の運用力」だけでなく、複数チャネルを統合管理できる「戦略立案力」を重視しましょう。
株式会社オプト

株式会社オプトは顧客の「LTV(ライフ・タイム・バリュー:顧客生涯価値)向上を掲げる、マーケティング支援会社です。
同社の特徴の1つとして、LINEヤフー株式会社やTikTok for Business Japanをはじめとする広告プラットフォームとの強固な連携が挙げられます。広告プラットフォームとの関係性を強化することで、プラットフォームやそれを利用するユーザーを熟知した提案が可能になります。
支援実績としては、株式会社オンワードデジタルラボやキューサイ株式会社などが挙げられます。
| 提供サービス | インハウス支援/マーケティング コンサルティング支援/経営支援 |
| 支援実績(一例) | 株式会社オンワードデジタルラボ/キューサイ株式会社/株式会社マイナビ |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 従業員数 | 950名 |
| 資本金 | 1億円 |
株式会社サイバーエージェント

「ABEMA」で有名な株式会社サイバーエージェントは、インターネット広告だけでなくゲーム事業なども手掛ける総合デジタルマーケティング企業です。支援実績として、株式会社SUBARUやTBCグループ株式会社など、大手企業が多数挙げられています。
近年はAI活用にも積極的で、同社が提供するサービス「AIクリエイティブ」は、広告の効果予測からクリエイティブの生成までAIが行い、迅速なクリエイティブ運用を実現しています。
| 提供サービス | メディア&IP事業/インターネット広告事業/ゲーム事業/ 投資育成事業 |
| 支援実績(一例) | 株式会社SUBARU/TBCグループ株式会社/アイフル株式会社 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 従業員数 | 8,150人 ※FY2025連結 |
| 資本金 | 7,654百万円 ※2025年9月末現在 |
株式会社セプテーニ

株式会社セプテーニは、各種デジタル広告の提案や運用のほか、顧客データを活用したマーケティング支援に取り組んでいます。
データ基盤の構築から、独自のデータソリューションによる広告運用実務への落とし込みまで支援しています。電通グループとアライアンスを組んでいる点も特徴で、オンラインとオフラインを組み合わせたプランニングが可能です。
支援実績としては、エン・ジャパンやレキットベンキーザー・ジャパンなどが挙げられます。
| 提供サービス | デジタルマーケティング事業 |
| 支援実績(一例) | エン・ジャパン/レキットベンキーザー・ジャパン/SOMPOダイレクト |
| 所在地 | 東京都新宿区 |
| 従業員数 | 2,062名(従業員)※グループ連結 2024年12月末現在 |
| 資本金 | 300百万円 |
SEO・コンテンツマーケティング
SEO・コンテンツマーケティングの支援会社を選ぶ際は、検索順位の改善だけでなく、「問い合わせに繋がるキーワード選定」や、専門性の高い「記事の執筆体制」も確認しましょう。また、公開後のリライトやデータ分析まで伴走できる実績があると安心です。
アユダンテ株式会社

アユダンテ株式会社は、SEO関連の書籍を多く出版している安川 洋氏が代表を務める会社です。同社の特長の1つはエンジニアが在籍しており、大規模サイトやグローバルサイトのSEOを得意としている点です。
SEOコンサルティングでは、デジタル素材のECとして有名な「PIXTA」の画像検索や多言語SEOで、流入数を伸ばした実績が紹介されています。
| 提供サービス | SEOコンサルティング/運用型広告支援・コンサルティング |
| 支援実績(一例) | ブラザー工業株式会社/株式会社ヤッホーブルーイング/富士フイルムヘルスケアラボラトリー株式会社 |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 従業員数 | 69名 |
| 資本金 | 11,000千円 |
株式会社JADE(ジェイド)

株式会社JADEは、ぐるなびでSEOを推進してきた伊東 周晃氏、Googleで検索サービスに深く関わってきた長山 一石氏が代表を務める会社です。独自のフレームワークを活用したSEOを推進しています。
ボードメンバーには広告運用で著名な小西 一星氏も在籍。SEOだけでなく、Web広告運用サービスも提供しています。
| 提供サービス | 検索エンジン最適化/Web広告運用/コンテンツマーケティング |
| 支援実績(一例) | 日本ファクトチェックセンター/株式会社アニウェア |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 資本金 | 10百万円 |
株式会社Faber Company(ファベルカンパニー)

弊社、株式会社Faber Companyでは、内部施策や外部施策といったテクニカルなSEOの支援や、コンテンツマーケティング支援も行っています。大規模なWebサイトからECサイト、BtoBサイトまで幅広い企業のSEOを支援しています。
株式会社エービーシー・マートさまとのお取り組みでは、SEO・CROコンサルティングで、ECサイトのコンバージョン数を1.6倍に伸ばしました。
※関連記事:SEO×CROでECサイトのコンバージョン1.6倍に。店舗経験とデータをかけあわせた分析改善ナレッジを蓄積、メンバー育成にも貢献。
SNSマーケティング
SNSの支援会社選びでは、単なる投稿代行ではなく「KGIに紐づく戦略設計」と、ターゲットの共感を生む「コンテンツ制作力」を確認しましょう。炎上対策などのリスク管理体制や、数値分析による改善実績も必須です。
※関連記事:【2025年最新】SNSマーケティングとは?やり方や戦略の立て方、事例から最新トレンドまで徹底解説
テテマーチ株式会社

テテマーチ株式会社は、TikTokやInstagramなどのSNSコンサルティングや、SNS広告運用支援を手がける会社です。自走化支援や勉強会など、企業が自社でSNSを運用するための支援も行っています。また、SNSマーケティングでの知見を生かした、ブランドプロデュースサービスも提供しています。
株式会社TVerの「推し活応援Xキャンペーン」では、平均インプレッションが約4.2万から約6.7万へ、平均リプライも2.6から7.4に増加するなど、同社のXアカウントの成長に寄与しました。
※参考記事:株式会社TVer / 推し活応援Xキャンペーン支援
| 提供サービス | SNSマーケティング支援/プロダクト開発/プロモーション支援/ブランドプロデュース |
| 支援実績(一例) | 株式会社TVer/アース製薬株式会社/九州産業大学 |
| 所在地 | 東京都目黒区 |
株式会社ホットリンク

株式会社ホットリンクは、SNSコンサルティングやSNS運用代行から、運用型広告、インフルエンサーマーケティングまで、SNSに関する様々なサービスを提供しています。
同社の特長はバズ重視ではなく、再現性のある勝ちパターンを見出し、継続的に事業成長できるような仕組みづくりに重きを置いている点です。
アリナミン製薬株式会社や味の素冷凍食品株式会社などのメーカーから、スーパーホテルなどのサービス提供企業まで、幅広い支援実績を持ちます。
| 提供サービス | Xマーケティング/Instagramマーケティング/インフルエンサーマーケティング |
| 支援実績(一例) | アリナミン製薬株式会社/味の素冷凍食品株式会社/株式会社ミツカン |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 資本金 | 100百万円 ※2025年5月末時点 |
動画マーケティング
動画マーケティングを依頼する場合は、動画の制作力だけでなく、視聴後のアクションを促す「導線設計」と、ターゲットに刺さる「企画・構成力」を重視しましょう。目的(認知か理解促進か)に最適な制作実績や、広告運用・SNS投稿との連動性があるかも重要な判断基準です。
Crevo株式会社(クレボ)

Crevo株式会社は、多数の動画制作の実績を持つ動画マーケティング会社です。そのノウハウを生かして、動画活用の戦略から制作、SNSや広告運用までワンストップで提供しています。
三菱電機モビリティ株式会社や、茨城県石岡市など大手企業から自治体まで様々な実績があります。また、サービス紹介からインタビュー、採用プロモーションまで幅広い動画活用に対応している点も、特長の1つです。
| 提供サービス | 動画制作・映像制作サービス/Webサイト制作サービス/広告運用サービス |
| 支援実績(一例) | 三菱電機モビリティ株式会社/茨城県石岡市/JR水戸鉄道サービス株式会社 |
| 所在地 | 東京都港区 |
| 資本金 | 1億円 |
株式会社Bit Star(ビットスター)

株式会社Bit Starは、YouTubeやTikTokなどの動画マーケティング支援を行う会社です。インフルエンサーネットワークを保有しており、インフルエンサーとコラボレーションした動画マーケティングで多くの実績を持ちます。
株式会社ニトリのTikTokマーケティング支援では、10商品・10種類の没入感のあるショート動画投稿によって、TikTok経由による10代・20代の来店きっかけが2倍になりました。
※参考記事:10代・20代の来店キッカケが2倍に!「ニトリ」のTikTokを活用したインフルエンサーマーケティングとは? | BitStar Studio (ビットスタースタジオ)
| 提供サービス | ソーシャルメディアマーケテイング事業/クリエイタープラットフォーム事業/コンテンツ制作事業 |
| 支援実績(一例) | 株式会社ニトリ/ヤフー株式会社/株式会社バンダイ |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 従業員数 | 162名 |
| 資本金 | 13億8,910万9,621円(資本準備金含む) |
株式会社FinT(フィンティー)

株式会社FinTは、「若年層マーケティング」に強みを持つ会社です。メンバーの8割以上がSNSネイティブである点もポイントです。
近年は、ショートドラマを多く作成しており、アサヒビール株式会社や株式会社JTBなどの支援を行っています。
※参考記事:
・【アサヒビール様導入事例】「ビアリー(BEERY)」ショートドラマ支援の取り組みがアドタイに掲載されました
・【JTB様導入事例】総再生回数1300000回を突破!若年層を惹きつけたショートドラマ&Xキャンペーンの成功術とは?
| 提供サービス | SNSマーケティング/インフルエンサーマーケティング/VTuberマーケティング |
| 支援実績(一例) | ポケットカード株式会社/アサヒビール株式会社/株式会社JTB |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 従業員数 | 80名 |
Google広告やX広告などの運用型広告を提供する主要プラットフォームでは、自社サービスの販売・運用に関する認定パートナー制度を設けています。
たとえばLINEヤフーでは、自社サービスの導入や出稿支援を行うSales Partner、技術支援を行うTechnology Partner、広告支援を行うAdtech Partnerなどのカテゴリがあります。
パートナーに認定されるには一定の実績が求められるため、マーケティング支援会社を選ぶ際の信頼性の指標として活用できるでしょう。
※参考記事:LINEヤフー Sales Partner
リサーチ・分析会社のおすすめ2社
セルフ調査では得られない「仮説の精度」と、意思決定に直結する「分析の深さ」がポイントです。単なる集計ではなく、市場背景を踏まえた「施策への落とし込み」ができる専門性と、パネル品質を確認しましょう。
株式会社インテージ

株式会社インテージは、1960年創業の老舗リサーチ会社です。マーケティングリサーチの支援実績としては、武蔵大学やトヨタ自動車株式会社などが挙げられています。
| 提供サービス | マーケティングリサーチ/データ解析・予測/マーケティング支援 |
| 支援実績(一例) | 武蔵大学/トヨタ自動車株式会社/ヤマハ発動機株式会社 |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 従業員数 | 1,435名 ※2025年6月末 |
株式会社マクロミル

株式会社マクロミルは、世界90以上の国と地域、約1.3億人をリサーチ対象(2023年8月時点)とする、マーケティングリサーチ会社です。年間プロジェクト件数は30,000件以上、年間取引社数は4,000社以上に上ります(2023年8月時点)。
※参考記事:事業紹介|マクロミル
ソニー銀行株式会社との取り組みでは、銀行の取引データだけでなく、顧客の趣味嗜好や意識データを活用し、顧客の解像度を高めることで、きめ細かなパーソナライズドマーケティングの実現に寄与しました。
※参考記事:金融データ分析のトップリーダーに聞く、提案型組織はいかにしてできたのか
| 提供サービス | マーケティングリサーチ事業/グローバルリサーチ事業/セルフ型リサーチASP事業 |
| 支援実績(一例) | ソニー銀行株式会社/株式会社バンダイ/LINEヤフー株式会社 |
| 所在地 | 東京都港区 |
| 従業員数 | 連結:2,262名 ※2025年6月末時点 |
| 資本金 | 300百万円 ※2025年11月1日時点 |
マーケティング支援会社の選定方法
続いて、自社に合った支援会社を選ぶ際のポイントを4つ紹介します。
1. 目的と課題を明確にする
著名な支援会社であっても、自社の目的や課題によっては期待する支援や成果が得られない場合があります。事前に「何に困っているのか」「支援会社に何を期待するのか」を整理しておくとスムーズです。
- 戦略策定から依頼したいのか、施策実行のみか
- 新規顧客獲得か、既存顧客のLTV向上か
- 将来的に自走したいのか、継続的な支援が必要か
- マーケティング組織の構築も必要か
自社で課題を整理できない場合は、「現状分析」や「課題整理」のみを切り出して依頼できるか相談してみるのも有効です。
2. 自社との適合性を確認する
依頼先として検討している会社の支援実績をチェックし、以下の観点で自社との適合性を確認しましょう。
- 業種・業界:自社と同じ業界の支援実績があるか
- 企業規模:似た規模感の企業を支援しているか
- 課題の類似性:自社と似た課題を解決した実績があるか
また、自社の体制も重要な判断材料です。たとえば制作チームやマーケティング人材が社内にいるかどうかで、支援会社に求める範囲が変わります。支援会社によって得意とする体制や企業規模が異なるため、自社の現状を踏まえて選定しましょう。
3. 複数社と面談して相性を見極める
支援内容によっては数か月以上の中長期プロジェクトとなり、総額で数百万円を超えることも少なくありません。可能であれば複数社と面談し、以下を確認することをおすすめします。面談を通じて、お互いの感触を確かめましょう。
- 担当者の専門性と提案力
- 自社のキーパーソンとの相性
- コミュニケーションスタイルや進め方
- 社風やカルチャーの相性
4. 小さく始めて段階的に拡大する
最初から大きなプロジェクトを依頼するのではなく、段階的に小さな取り組みから始めることも有効です。実際に取り組んでみないと、その会社のパフォーマンスや自社との相性は分かりません。
- まず「現状分析」のみを依頼し、成果や相性を評価
- 手応えを感じられれば、戦略策定や施策実行を継続依頼
- 思うような成果が得られなければ、別の会社を検討
小さく始めることで、リスクを抑えながら最適なパートナーを見極められます。
株式会社Faber Companyでは、さまざまな業界・業種への支援実績と約3,100名(2026年1月時点)のマーケターネットワークで、貴社にフィットしたご提案をします。まずはお気軽にご相談ください。
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マーケティングプロジェクトを成功に導く5つのポイント
支援会社との取り組みを円滑に進めるために、プロジェクト進行の成功ポイントを5つ紹介します。
プロジェクトが停滞する原因の多くは「コミュニケーション」に起因します。とくに、立ち上げ期の進め方が重要です。
1.適切なプロジェクト体制を整える
プロジェクトを円滑に進めるために、以下のような体制を整えましょう。
- プロジェクトリーダーを明確に任命:社内の意見を整理し、支援会社への窓口を一本化する
- 意思決定者を参加させる:重要な判断をその場で下せる体制にする
- 関連部門の担当者を巻き込む:営業、IT部門など影響を受ける部署から参加してもらう
- 専任または実質的な責任者を置く:兼任でも可だが、誰が主な担当かを明確にする
反対に、全員が兼任で主な担当が不明確、窓口が複数ありバラバラ、意思決定者が不在・・・・・・といった体制では、プロジェクトが停滞しがちです。チーム内での決定が実行力を持ち、スピーディーに進められる体制を作ることが重要です。
2. オリエンテーションで情報を十分に共有する
支援会社はマーケティングのプロですが、自社製品のプロではありません。以下の情報を丁寧に伝えることで、支援会社のパフォーマンスを最大化できます。
- 自社製品・サービスの特長や強み
- 主な顧客層(属性、購買行動、課題)
- 競合他社との違いや差別化ポイント
- 導入事例や顧客の声
- 顧客が自社を選ぶ理由
これらの情報が社内で整理できていない場合は、売上データ、顧客からの問い合わせ内容、営業資料など、可能な限り多くの素材を提供しましょう。インプットの質と量が、アウトプットの質を左右します。
3. 立ち上げ期はコミュニケーションを密に取る
プロジェクト開始後の1〜2か月は、お互いの理解を深める重要な期間です。認識のズレが後から発覚すると、期待とのギャップが生じてしまいます。
- 週次などで定例会を設定し、進捗と課題を共有
- 1か月後、3か月後、半年後の目指す状態を具体的にすり合わせ
- 疑問点や懸念は早めに解消し、納得いくまで議論する
とくに初めてのプロジェクトでは、お互いの期待値を明確にすることが成功の鍵となります。
4. コミュニケーションの方法を柔軟に調整する
プロジェクトの状況に応じて、コミュニケーション方法を使い分けましょう。
コミュニケーション方法の選択肢
- オンライン:定例会や進捗報告に適している
- 対面(オフライン):重要な意思決定や認識合わせに有効
- 常駐(オンサイト): 週1日、月2日など定期的に社内に来てもらう形式。コミュニケーションの円滑化や社内メンバーの育成に効果的(契約内容の見直し、別途費用の発生の場合あり)
プロジェクトが行き詰まったら、オンサイトでの支援を検討するのも有効です。また、会食の場を設けることも、円滑なコミュニケーションの一助となります。
| 方法 | メリット | 気をつけること |
| チャットツール | 日常的な質問や情報共有、簡単な確認事項のやり取りに適切 | 返信時間の期待値をすり合わせておく |
| オンライン会議 | 場所を選ばず、時間調整をしやすい | 事前にアジェンダを共有し、時間内に終わるよう議論を絞る 議事録を残す |
| 対面(オフライン) | 非言語情報を共有でき、関係性を構築しやすい | 移動時間やコストを考慮し、対面でないと難しい議題に絞る |
| 常駐(オンサイト) | コミュニケーションの円滑化や社内メンバーの育成に効果的 | 必要に応じて、作業スペースや情報セキュリティ(PC貸与、アクセス権限など)を整備する |
5.社内調整を計画的に進める
体制を整え、情報共有を丁寧に行っても、社内から「外部からの支援は本当に必要なのか」「別の方法の方が良いのでは」といった意見が出ることがあります。
そのような場合は、以下の方法を参考にしてください。
- プロジェクトチーム内の一枚岩化:メンバー間で認識を統一する
- チーム外の意見を真摯に受け止める:懸念や提案を丁寧に確認
- 支援会社を交えたレポートの場を設ける:専門的・客観的な視点からのレポートで納得を得やすくなる
- 必要に応じて経営層を巻き込む:意思決定の後押しを得る
とくに、支援会社も交えたレポートの場は効果的です。専門家の客観的な意見により、社内の理解と協力を得やすくなります。
マーケティング支援会社選びに関するよくある質問
質問1.マーケティング会社に依頼する際の費用は?
何を依頼するのかによって費用は大きく異なります。また、戦略策定やコンサルティングの場合、多くの企業が料金を非公開としています。マーケティングコンサルティングの場合、支払う費用は数百万円となるケースが多いようです。
※関連記事:マーケティングコンサルの費用相場はどれくらい?相場・サービス内容・依頼先ごとの違いとは
費用を公開している企業のなかから、例をご紹介します(2026年1月時点の情報)。
あくまで参考とし、見積もりをとりましょう。
■株式会社MOLTS
総合マーケティング伴走:月額100万円〜、最低契約期間6か月
※参考記事:総合マーケティング伴走支援・サービス提供の会社 【実績あり】 | THE MOLTS
■アユダンテ株式会社
サイトリニューアル時のSEOコンサルティング:400万円〜
※参考記事:SEOコンサルティング | アユダンテ株式会社
質問2.大手の支援会社に依頼したほうが成果は出やすい?
大手の支援会社は、さまざまな実績があり、メンバーも多数在籍しているため、成功確率は高いかもしれません。しかし、筆者の個人的な主観ですが、担当者のスキルや経験、人柄なども大きく影響するように思います。
参考にしたいのが、担当者1人あたりの案件数です。1人が受け持つ企業の数が多いと、対応しきれず、充分な支援を受けづらい傾向があります。
質問3.今のマーケティング支援会社に不満があります。変えたほうがいい?
まず、不満の内容を支援会社に率直に伝え、改善の可能性を探りましょう。そのうえで軌道修正が難しいと判断した場合は、切り替えを検討するのも一つの選択肢です。
ただし、自社側に課題がなかったかも振り返ることが重要です。「オリエンテーションが不十分だった」「社内体制が整っていなかった」などの問題があれば、支援会社を変えても同じ問題が繰り返されてしまいます。自社の課題を改善した上で、次の支援会社との取り組みにのぞんでください。
また、これまでのレポートや議事録などの成果物は、自社の知見であり、次の支援会社への引き継ぎ資料としても活用できるため、整理して保管しましょう。
質問4.マーケティング支援会社を切り替えるリスクはある?
支援会社の切り替えには一定のリスクが考えられます。新しい会社の選定、オリエンテーション、立ち上げ時のコミュニケーションなどが再度必要になり、その分プロジェクトの進捗が遅れる可能性があります。
また、支援会社によっては最低契約期間を設けており、期間内の解約で違約金が発生するケースもあるため、契約内容の確認が必要です。切り替えを検討する際は、これらのリスクと切り替えによって得られるメリットを比較して判断しましょう。
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